Giáo án điện tử chuyên đề Kinh tế pháp luật 10 chân trời Bài 5: Tổ chức hoạt động của doanh nghiệp nhỏ

CHÀO MỪNG CÁC EM ĐẾN VỚI BÀI GIẢNG NGÀY HÔM NAY!

KHỞI ĐỘNG

Cả lớp chia thành các nhóm nhỏ, quan sát các tranh SGK tr.33 và trả lời câu hỏi: Em hãy quan sát các tranh sau và chia sẻ hiểu biết của em về quy trình tổ chức, hoạt động của doanh nghiệp nhỏ

KHỞI ĐỘNG

Gieo trồng cà phê => Sản xuất, chế biến, đóng gói hạt cà phê => Thành lập công ti, cửa hàng kinh doanh dịch vụ quán cà phê hoặc bán các sản phẩm từ cà phê,...

Chuyên đề 2: Mô hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ

Bài 5: Tổ chức, hoạt động của doanh nghiệp nhỏ

1

Hoạt động 1: Tìm hiểu quy trình thành lập doanh nghiệp nhỏ

2

Hoạt động 2: Tìm hiểu quy trình tổ chức hoạt động của

doanh nghiệp nhỏ

3

Hoạt động 3: Tìm hiểu bài học thành công và thất bại của doanh nghiệp nhỏ

NỘI DUNG BÀI HỌC

Hoạt động 1:

Tìm hiểu quy trình thành lập doanh nghiệp nhỏ

Chia lớp thành các nhóm, đọc các thông tin, trường hợp ở mục 1. Quy trình thành lập doanh nghiệp nhỏ SGK tr.34 và trả lời câu hỏi: Xác định quy trình thành lập doanh nghiệp nhỏ.

Quy trình thành lập doanh nghiệp nhỏ

KẾT LUẬN

03

Công bố đăng ký doanh nghiệp lên cổng thông tin điện tử quốc gia

02

Làm con dấu pháp nhân.

01

Chuẩn bị hồ sơ, thủ tục thành lập công ty và nộp tại Phòng Đăng ký kinh doanh.

KẾT LUẬN

04

Đăng kí tài khoản ngân hàng cho công ti.

05

Mua chữ kí số theo đúng quy định.

Quy trình thành lập doanh nghiệp nhỏ

06

Đặt làm bảng hiệu công ti

KẾT LUẬN

07

Kê khai và nộp tờ kê khai thuế môn bài đúng quy định.

08

Khi đã có giấy phép kinh doanh, chủ doanh nghiệp tiến hành tổ chức, hoạt động doanh nghiệp.

Quy trình thành lập doanh nghiệp nhỏ

Hoạt động 2.

Tìm hiểu quy trình tổ chức hoạt động của doanh nghiệp nhỏ

LÀM VIỆC NHÓM: Cả lớp cùng đọc trường hợp của mục 2. Quy trình tổ chức, hoạt động của doanh nghiệp nhỏ SGK tr.34 và thực hiện yêu cầu

Nêu các bước tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ti K.

Cho biết quy trình hoạt động của Công ti K kể từ khi ông P chính thức thành lập công ti.

Trả lời câu hỏi để rút ra kết luận: Quy trình tổ chức, hoạt động của doanh nghiệp nhỏ.

?

RÚT RA KẾT LUẬN

Các bước tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ti K:

Thành lập công ty, chuẩn bị hồ sơ pháp lý và tài chính.

Chuẩn bị đầu vào (thiết bị, máy móc, nguyên liệu, mặt bằng, nhân viên).

Phát triển chiến lược kinh doanh và giải quyết đầu ra sản phẩm.

Tiến hành sản xuất và kinh doanh bánh kẹo.

Quy trình tổ chức, hoạt động của doanh nghiệp nhỏ (gồm 3 giai đoạn)

Giai đoạn 1: Chuẩn bị các yếu tố đầu vào (hồ sơ pháp lí, vốn, cơ sở vật chất, nguồn lực,…)

Giai đoạn 3: Giải quyết đầu ra cho sản xuất. Doanh nghiệp đi vào hoạt động và cung cấp các sản phẩm, dịch vụ, đưa hàng hóa lưu thông vào thị trường để sinh ra lợi nhuận.

Giai đoạn 2: Tiến hành sản xuất các sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp đã đăng kí.

Hoạt động 3.

Tìm hiểu bài học thành công và thất bại của doanh nghiệp nhỏ

Cả lớp chia thành các nhóm, đọc nội dung trường hợp của mục 3. Bài học thành công, thất bại của doanh nghiệp nhỏ SGK tr.35 để trả lời câu hỏi:

HOẠT ĐỘNG THEO NHÓM

Trong cùng lĩnh vực sản xuất, kinh doanh điện thoại, vì sao Công ti V thành công nhưng công ti H lại trên bờ vực phá sản?

Theo em, khi phân tích bài học thành công, thất bại của doanh nghiệp nhỏ cần lưu ý những gì?

Trong cùng lĩnh vực sản xuất, kinh doanh điện thoại, Công ti V thành công nhưng công ti H lên trên bờ vực phá sản vì:

• Công ty V tập trung vào trải nghiệm người tiêu dùng, với giá trị đơn giản, thanh lịch, sáng tạo, sản phẩm chất lượng cao và văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ.
• Công ty H thất bại do mâu thuẫn lãnh đạo, thiếu đổi mới, không nhận diện được nhu cầu thị trường và bỏ lỡ cơ hội phát triển.

GỢI Ý TRẢ LỜI

Phân tích các ưu điểm dẫn đến sự thành công hoặc mặt tích cực của thất bại trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Phân tích các hạn chế trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Bài học thành công, thất bại của doanh nghiệp nhỏ

Phân tích các cơ hội dẫn đến thành công cũng như cơ hội trong sự thất bại của doanh nghiệp trong quá trình sản xuất kinh doanh.

Phân tích các thách thức, rủi ro mà doanh nghiệp phải đương đầu trong quá trình sản xuất kinh doanh.

Bài học thành công, thất bại của doanh nghiệp nhỏ

HOẠT ĐỘNG:

LUYỆN TẬP

Nhiệm vụ 1: Bày tỏ ý kiến

Làm việc cá nhân và trả lời: Em đồng tình hay không đồng tình với quy trình thành lập doanh nghiệp nhỏ nào dưới đây? Vì sao?

a. Để thành lập doanh nghiệp nhỏ, chủ doanh nghiệp cần chuẩn bị giấy phép đăng kí kinh doanh của doanh nghiệp, chứng minh nhân dân/căn cước công dân, danh sách các thành viên góp vốn và nội quy của công ti. b. Để thành lập doanh nghiệp nhỏ, chủ doanh nghiệp phải xin được giấy phép mở công ti, sau đó cần chuẩn bị con dấu công ti, tài khoản ngân hàng của công ti, chữ kí số để đóng thuế trực tuyến, bảng hiệu công ti và các hồ sơ về thuế.

Nhiệm vụ 1: Bày tỏ ý kiến

Làm việc cá nhân và trả lời: Em đồng tình hay không đồng tình với quy trình thành lập doanh nghiệp nhỏ nào dưới đây? Vì sao?

c. Để thành lập doanh nghiệp nhỏ, chủ doanh nghiệp cần hoàn thiện giấy đề nghị được cấp phép đăng kí doanh nghiệp để đăng kí kinh doanh, xin giấy phép mở công ti ở Phòng Đăng kí kinh doanh.

d. Chủ doanh nghiệp có thể tiến hành tổ chức, hoạt động doanh nghiệp như tuyển dụng, mua trang thiết bị, đặt con dấu, mở tài khoản ngân hàng, bảng hiệu công ti trước, sau đó đăng kí giấy phép kinh doanh theo quy định để vận hành công ti một cách chính thức.

a

b

Đồng tình vì đây là quy trình chuẩn bị để đăng kí xin giấy phép kinh doanh cho một doanh nghiệp nhỏ.

Không đồng tình vì thiếu thao tác công bố nội dung đăng kí doanh nghiệp lên cổng thông tin điện tử quốc gia.

c

d

Đồng tình vì đây là quy trình đăng kí xin giấy phép kinh doanh.

Không đồng tình vì không đúng quy định của pháp luật. Chủ doanh nghiệp chỉ được phép tổ chức, hoạt động doanh nghiệp sau khi được cấp giấy phép kinh doanh.

Cả lớp chia thành các nhóm, tiếp tục thảo luận và thực hiện nhiệm vụ cụ thể: Em hãy tư vấn cho nhân vật trong các tình huống sau về những giấy tờ, hồ sơ cần thiết để thành lập công ti và các việc cần làm sau khi thành lập.

Nhiệm vụ 2: Tư vấn

Trường hợp 1: Nhận thấy một bộ phận giới trẻ hiện nay thích nuôi thú cưng, đặc biệt là các dòng mèo Anh lông ngắn, T đã phát triển ý tưởng khởi nghiệp nhân giống và kinh doanh mèo. T cùng ba người bạn bắt đầu phân tích thị trường, nghiên cứu nhân giống và chọn địa điểm kinh doanh phù hợp. T dự định chủ yếu khai thác ở lượng khách hàng trẻ, sống trong khu vực thành phố. Nhóm ước tính cần số vốn khoảng 3 tỉ đồng để thành lập và vận hành cửa hàng. Gia đình T chỉ hỗ trợ 1 tỉ, số còn lại T và các bạn phải tự xoay sở.

Trường hợp 2: Ông A muốn thành lập một chuỗi cửa hàng kinh doanh đồ thủ công mĩ nghệ với khát vọng trở thành doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm làng nghề truyền thống hàng đầu khu vực trong 3 năm. Theo dự kiến, ông A sẽ mở 10 cửa hàng ở khu vực nội ô Thành phố Hồ Chí Minh. Mỗi cửa hàng sẽ gồm 1 quản lí cửa hàng, 5 nhân viên bán hàng, 1 lao công và 1 bảo vệ.

Trường hợp 3: Bà H dự định thành lập một công ti giáo dục với quy mô từ 50 đến 70 nhân sự. Bà có người em với kinh nghiệp 5 năm làm kế toán và chồng và là một giáo viên với hơn 15 năm trong ngành. Bà đặt mục tiêu trong 5 năm tới, công ti sẽ đứng đầu trong lĩnh vực đào tạo kĩ năng sống tại Việt Nam. Tuy nhiên, bà không có kinh nghiệm trong việc truyền thông cũng như xây dựng hình ảnh, thương hiệu.

Trường hợp 1

Hồ sơ đăng ký kinh doanh: Giấy đề nghị cấp phép, CMND/CCCD, danh sách thành viên góp vốn, nội quy công ty. Nếu thiếu vốn điều lệ, có thể vay ngân hàng. Các bước tiếp theo: làm con dấu, công bố đăng ký doanh nghiệp, đăng ký tài khoản ngân hàng, mua chữ ký số, làm bảng hiệu, kê khai thuế môn bài.

Sau khi thành lập: Mua mèo giống, chuẩn bị thức ăn và đồ dùng, truyền thông hình ảnh công ty để tiếp cận khách hàng.

Trường hợp 2

Hồ sơ đăng ký kinh doanh: Giấy đề nghị, CMND/CCCD, danh sách thành viên, nội quy công ty; làm con dấu, công bố đăng ký, đăng ký tài khoản ngân hàng, mua chữ ký số, làm bảng hiệu, kê khai thuế môn bài.

Sau khi thành lập: Mở 10 cửa hàng tại TP.HCM, tuyển nhân sự, sắm thiết bị, kinh doanh đồ thủ công mỹ nghệ.

Trường hợp 3

Hồ sơ đăng ký kinh doanh: Giấy đề nghị, CMND/CCCD, danh sách thành viên, nội quy công ty; làm con dấu, công bố đăng ký, đăng ký tài khoản ngân hàng, mua chữ ký số, làm bảng hiệu, kê khai thuế môn bài.

Sau khi thành lập: Tuyển nhân sự chuyên môn về truyền thông, sau đó tuyển nhân sự giảng dạy (50-70 người), triển khai đào tạo kỹ năng sống và phát triển công ty.

Cả lớp chia thành các nhóm, tiếp tục thảo luận và thực hiện nhiệm vụ cụ thể: Em hãy đọc trường hợp sau và cho biết em học hỏi được điều gì từ bài học thành công của doanh nghiệp được đề cập.

Nhiệm vụ 3: Đọc trường hợp và thực hiện yêu cầu

--------------- Còn tiếp ---------------