Giáo án điện tử chuyên đề Kinh tế pháp luật 10 kết nối Bài 4: Những vấn đề chung về doanh nghiệp nhỏ (P2)

CHÀO MỪNG TẤT CẢ CÁC EM ĐẾN VỚI BÀI HỌC HÔM NAY!

Chuyên đề 2: Mô hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ

Bài 4: Những vấn đề chung về doanh nghiệp nhỏ

NỘI DUNG BÀI HỌC

Hoạt động 3: Tìm hiểu các lĩnh vực sản xuất kinh doanh thích hợp với doanh nghiệp nhỏ

3

Hoạt động 4: Tìm hiểu mục tiêu và các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ

4

Hoạt động 1: Tìm hiểu khái niệm doanh nghiệp nhỏ

1

Hoạt động 2: Tìm hiểu thuận lợi, khó khăn của doanh nghiệp nhỏ

2

03.

TÌM HIỂU CÁC LĨNH VỰC SẢN XUẤT KINH DOANH THÍCH HỢP VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ

Cả lớp chia thành 6 nhóm (thảo luận xuyên suốt Phần 3 – Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh thích hợp với doanh nghiệp nhỏ), mỗi nhóm tiến hành đọc trường hợp của gia đình bà V trong SGK (trang 26).

Nhiệm vụ 1. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh

1.1. Sản xuất kinh doanh trong nông nghiệp

TRƯỜNG HỢP ĐƯA RA

Gia đình bà V ở vùng chuyên trồng rau. Thời kì đầu, mỗi ngày bà chỉ thu hoạch được 5 tạ rau sạch chở lên trung tâm thành phố để tiêu thụ. Nhờ uy tín về chất lượng sản phẩm sạch, sản phẩm rau của bà được bày bán ở một số siêu thị và đưa vào hệ thống bếp ăn trong một số trường học. Gần đây, bà quyết định thành lập Công ty cổ phần Sản xuất và kinh doanh thực phẩm an toàn V. Bên cạnh diện tích rau sẵn có của gia đình, công ty còn liên kết với 3 hợp tác xã, tập huấn cho bà con sản xuất rau sạch theo tiêu chuẩn VietGAP, đảm bảo từ khâu sản xuất, sơ chế đến đóng gói bao bì, dán tem truy xuất nguồn gốc sản phẩm, đảm bảo tiêu thụ sản phẩm cho bà con xã viên. Đến nay, công ty đã có 20 lao động thường xuyên, doanh thu khoảng 500 triệu đồng một tháng.

Từ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp V, em hãy tìm ra những điểm thích hợp của mô hình này đối với hoạt động sản xuất kinh doanh trong nông nghiệp.

Em hãy kể thêm một số mô hình sản xuất kinh doanh khác trong lĩnh vực nông nghiệp thích hợp với doanh nghiệp nhỏ.

Sau khi đọc trường hợp, thảo luận và trả lời các câu hỏi:

Doanh nghiệp V là doanh nghiệp nhỏ vì đáp ứng đúng tiêu chí của Nghị định số 39/2018/NĐ-CP của Chính phủ: có 20 lao động thường xuyên và doanh thu 500 triệu đồng/ tháng.

CÂU TRẢ LỜI:

Điểm thích hợp của mô hình này với doanh nghiệp nhỏ là cần một số lượng ít lao động, vốn không nhiều.

Tham khảo: Một số hình ảnh về mô hình sản xuất kinh doanh trong

lĩnh vực sản xuất nông nghiệp phù hợp với doanh nghiệp nhỏ

Doanh nghiệp kinh doanh cây cảnh

Doanh nghiệp chăn nuôi lợn

Tham khảo: Một số hình ảnh về mô hình sản xuất kinh doanh trong

lĩnh vực sản xuất nông nghiệp phù hợp với doanh nghiệp nhỏ

Doanh nghiệp trồng chè VietGAP

Doanh nghiệp nuôi cá sạch VietGAP

Rút ra kết luận

Các em tiến hành trả lời câu hỏi sau để rút ra kết luận: Nêu một số mô hình sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất nông nghiệp phù hợp với doanh nghiệp nhỏ.

Một số mô hình sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất nông nghiệp phù hợp với doanh nghiệp nhỏ như:

Chăn nuôi gà, lợn,...; Trồng cây ăn quả, hoa, cây cảnh, cây lương thực;...

Một số mô hình sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất nông nghiệp phù hợp với doanh nghiệp nhỏ như:

Sản xuất nông nghiệp hữu cơ, công nghệ cao, theo tiêu chuẩn VietGAP.

1.2. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh tiểu thủ công nghiệp

Trường hợp đưa ra: Từ một cơ sở gốm sứ gia đình, ông M quyết định thành lập Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên AM chuyên sản xuất kinh doanh sản phẩm gốm sứ với 30 lao động thường xuyên, đa phần là nữ, doanh thu mỗi năm đạt trung bình 8 tỉ đồng. Sản phẩm của công ty chủ yếu là các vật dụng gia đình truyền thống như bát, đĩa, ấm chén, bình hoa,... Công ty đang nghiên cứu phát triển theo hướng đa dạng hoá và nâng cao chất lượng sản phẩm để mở rộng thị trường, tăng doanh thu và lợi nhuận.

Các nhóm đọc trường hợp của gia đình ông M trong SGK (trang 27), tiếp tục thảo luận với nhau và trả lời câu hỏi:

1.2. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh tiểu thủ công nghiệp

Các nhóm đọc trường hợp của gia đình ông M trong SGK (trang 27), tiếp tục thảo luận với nhau và trả lời câu hỏi:

Công ty TNHH MTV AM có phải là doanh nghiệp nhỏ không ? Vì sao?

Em hãy giải thích vì sao hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty AM phù hợp với doanh nghiệp nhỏ?

Hãy kể tên một số lĩnh vực sản xuất kinh doanh tiểu thủ công nghiệp phù hợp với doanh nghiệp nhỏ.

CÂU TRẢ LỜI

Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên AM là: một doanh nghiệp nhỏ vì có số lao động 30 người, doanh thu trung bình 8 tỉ đồng/năm.

Điểm thích hợp của mô hình này với doanh nghiệp nhỏ là: có quy mô lao động nhỏ, vốn nhỏ, gắn với nghề truyền thống gia đình nên dễ phát huy.

Một số hình ảnh về sản xuất kinh doanh tiểu thủ công nghiệp

Các em hãy rút ra kết luận về lĩnh vực sản xuất kinh doanh tiểu thủ công nghiệp.

Gắn liền với nghề thủ công nghiệp cung cấp cho thị trường những sản phẩm nguyên bản, thủ công như các mặt hàng thủ công, đồ trang trí nội thất,...

Có nhiều mô hình thích hợp với doanh nghiệp nhỏ vì có thể triển khai ở quy mô nhỏ, lao động thủ công như các nghề sản xuất thủ công mĩ nghệ, mộc, đúc đồng, thêu ren, dệt lụa,...

1.3. Lĩnh vực sản xuất công nghiệp

Em hãy giải thích vì sao mô hình sản xuất công nghiệp may của doanh nghiệp MK thích hợp với doanh nghiệp nhỏ?

Em hãy kể tên một số lĩnh vực sản xuất công nghiệp khác thích hợp với doanh nghiệp nhỏ.

Các nhóm đọc trường hợp của chị C trong SGK (trang 28), tiếp tục thảo luận với nhau và trả lời câu hỏi:

Chị C là một người rất khéo tay, thiết kế ra nhiều sản phẩm thời trang công sở được khách hàng ưa chuộng. Công việc kinh doanh phát triển, chị quyết định thành lập Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên MK chuyên sản xuất trang phục công sở. Chị xây dựng được một xưởng sản xuất với gần 20 thợ cùng đội ngũ 10 nhân viên phục vụ cho hoạt động kinh doanh và quản lí doanh nghiệp. Thị trường khách hàng của công ty ngày càng mở rộng ra các tỉnh thành khác, khiến doanh thu không ngừng tăng. Năm qua, doanh thu của công ty đạt gần 6 tỉ đồng.

TRƯỜNG HỢP ĐƯA RA

Doanh nghiệp MK là doanh nghiệp nhỏ vì có quy mô lao động 30 nhân viên, doanh thu đạt 6 tỉ đồng/năm.

CÂU TRẢ LỜI:

Mô hình này thích hợp với doanh nghiệp nhỏ vì cần lượng lao động ít, số vốn không nhiều, có thể gắn với nghề truyền thống của gia đình.

Quan sát thêm một số hình ảnh về sản xuất công nghiệp

Hãy tiến hành rút ra kết luận về lĩnh vực sản xuất công nghiệp.

Doanh nghiệp nhỏ có thể tham gia vào lĩnh vực sản xuất công nghiệp với các mặt hàng phù hợp như: dệt may, giày dép, đồ nội thất hay các ngành công nghiệp phụ trợ, chế biến nông, lâm, thuỷ, hải sản,...

Nhiệm vụ 2. Lĩnh vực thương mại

2.1. Mô hình bán lẻ có cửa hàng

LÀM VIỆC NHÓM

Đọc trường hợp gia đình ông Q (SGK – tr.28): Nhà ông Q nằm ngay mặt phố lớn. Tận dụng lợi thế này, ông đã bỏ vốn thành lập doanh nghiệp tư nhân X chuyên kinh doanh các mặt hàng điện tử gia dụng, có cửa hàng bán tại nhà. Công ty X có 20 nhân viên, doanh thu bán hàng năm qua đạt gần 8 tỉ đồng.

1/ Vì sao mô hình kinh doanh mà ông Q thực hiện thích hợp với doanh nghiệp nhỏ?

2/ Em hãy kể thêm những mô hình bán lẻ có cửa hàng khác phù hợp với doanh nghiệp nhỏ.

Sau khi đọc trường hợp, thảo luận và trả lời các câu hỏi:

Đáp án câu 1: Mô hình kinh doanh mà ông Q thực hiện thích hợp với doanh nghiệp nhỏ vì có 20 nhân viên, doanh thu đạt 8 tỉ đồng/ năm.

Đáp án câu 2

Kinh doanh bán lẻ có cửa hàng luôn có địa điểm cố định thu hút lượng khách lớn vào mua sắm. Các cửa hàng có thể kinh doanh tạp hoá bán nhiều chủng loại hàng hoá khác nhau hoặc các cửa hàng chuyên kinh doanh mặt hàng chuyên biệt như: cửa hàng văn phòng phẩm, cửa hàng máy vi tính, cửa hàng vật liệu xây dựng, cửa hàng vật liệu điện nước, cửa hàng kinh doanh nội thất...

Quan sát và tham khảo thêm một số hình ảnh về

mô hình bán lẻ có cửa hàng

Các em tiến hành rút ra kết luận về mô hình bán lẻ có cửa hàng.

KẾT LUẬN

• Bán lẻ qua cửa hàng là mô hình bán lẻ lâu đời và hiệu quả hàng đầu hiện nay. Đặc thù của mô hình kinh doanh này là phải có cửa hàng cố định để khách hàng mua sắm trực tiếp.
• Một số hình thức phổ biến ở Việt Nam hiện nay là tiệm tạp hóa, cửa hàng chuyên dụng, trung tâm thương mại, siêu thị truyền thống,…
• Đối tượng khách hàng hướng tới chủ yếu là nhu cầu mua sắm cá nhân hoặc hộ gia đình.

2.1. Mô hình thương mại điện tử (kinh doanh trực tuyến)

Hình thức kinh doanh trực tuyến mà chị A thực hiện có phù hợp với doanh nghiệp nhỏ không? Vì sao?

Em hãy kể một số mô hình bán hàng trực tuyến khác thích hợp với doanh nghiệp nhỏ.

Các nhóm đọc trường hợp của chị A trong SGK (trang 29), tiếp tục thảo luận với nhau và trả lời câu hỏi:

Chị A là chủ một doanh nghiệp tư nhân chuyên kinh doanh các mặt hàng mĩ phẩm và thời trang. Trước đây, chị phải thuê cửa hàng để bán trực tiếp cho khách. Nhận thấy hình thức kinh doanh trực tuyến tiết kiệm được nhiều chi phí thuê mặt bằng, thuê nhân viên, tiếp cận được nguồn khách hàng lớn, đa dạng, mang lại hiệu quả kinh doanh, chị chuyển sang kinh doanh theo hình thức này. Hiện doanh nghiệp của chị đang có 20 nhân viên, doanh thu hằng năm khoảng 5 tỉ đồng.

TRƯỜNG HỢP ĐƯA RA

CÂU TRẢ LỜI

01

Hình thức kinh doanh trực tuyến mà chị A đang thực hiện phù hợp với doanh nghiệp nhỏ vì không cần nhiều vốn, lao động và thuê địa điểm kinh doanh.

02

Mặt khác, có thể tận dụng lợi thế của công nghệ thông tin để tiếp cận với lượng khách hàng lớn.

CÂU TRẢ LỜI

Một số mô hình bán hàng trực tuyến khác thích hợp với doanh nghiệp nhỏ: sản phẩm chăm sóc sức khỏe, hàng tiêu dùng,...

Các em tiến hành rút ra kết luận về mô hình thương mại điện tử (kinh doanh trực tuyến)

Mô hình kinh doanh trực tuyến là hình thức kinh doanh trên môi trường Internet với việc doanh nghiệp quảng bá sản phẩm dịch vụ của mình.

Mô hình này ngày càng được áp dụng phổ biến vì tiết kiệm được nhiều chi phí thuê mặt bằng, thuê nhân viên, tiếp cận được nguồn khách hàng lớn, đa dạng, không bị giới hạn bởi không gian và thời gian, phù hợp với mô hình doanh nghiệp nhỏ.

THAM KHẢO

Quan sát thêm một số hình ảnh về mô hình thương mại điện tử (kinh doanh trực tuyến).

Các nhóm đọc trường hợp Công ty TNHH Kĩ thuật điện tử - điện lạnh (SGK – tr.29), tiếp tục thảo luận với nhau và trả lời câu hỏi:

Nhiệm vụ 3. Lĩnh vực dịch vụ

Trường hợp đưa ra

Công ty trách nhiệm hữu hạn Kĩ thuật điện tử – điện lạnh Q chuyên cung cấp dịch vụ lắp đặt, sửa chữa đồ điện tử, điện lạnh gia dụng. Công ty có 25 nhân viên, doanh thu năm qua đạt 12 tỉ đồng.

Các nhóm đọc trường hợp Công ty TNHH Kĩ thuật điện tử - điện lạnh (SGK – tr.29), tiếp tục thảo luận với nhau và trả lời câu hỏi:

Nhiệm vụ 3. Lĩnh vực dịch vụ

Công ty Q có phải doanh nghiệp nhỏ không? Vì sao?

Hình thức kinh doanh dịch vụ mà Công ty Q thực hiện có phù hợp với doanh nghiệp nhỏ không?

Em hãy kể một số mô hình dịch vụ khác thích hợp với doanh nghiệp nhỏ.

01

Công ty Q là doanh nghiệp nhỏ (theo Điều 6 Nghị định số 39/2018/NĐ-CP).

02

Hình thức kinh doanh dịch vụ Công ty Q thực hiện phù hợp với doanh nghiệp nhỏ vì cần số lượng vốn và lao động ít.

CÂU TRẢ LỜI

Hình ảnh về một số mô hình sản xuất kinh doanh khác trong lĩnh vực dịch vụ

Hình ảnh về một số mô hình sản xuất kinh doanh khác trong lĩnh vực dịch vụ

Các em tiến hành rút ra kết luận về mô hình sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực dịch vụ.

KẾT LUẬN

Có nhiều mô hình sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực dịch vụ phù hợp với doanh nghiệp nhỏ như: các dịch vụ về ăn uống, cưới hỏi, du lịch, sửa chữa điện tử, điện lạnh,...

04.

TÌM HIỂU MỤC TIÊU VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ

Nhiệm vụ 1. Mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp nhỏ

LÀM VIỆC CÁ NHÂN: Đọc tiếp câu chuyện về doanh nghiệp nhỏ AH ở Mục a (SGK – tr.30) và trả lời câu hỏi

Mục tiêu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp AH là gì?

Mục tiêu đó đã khẳng định vị thế của doanh nghiệp trong đời sống xã hội ở địa phương như thế nào?

TRƯỜNG HỢP ĐƯA RA

Khi được hỏi về mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp, anh H đã chia sẻ: Trong bối cảnh phải cạnh tranh gay gắt với các doanh nghiệp khác, mục tiêu của doanh nghiệp phải tồn tại, đứng vững, tham gia tích cực vào chuỗi giá trị, liên kết với các hộ gia đình trong xã tạo ra sản phẩm có chất lượng, giá trị cao, không chỉ đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng trong nước mà còn có thể xuất khẩu. Kết quả là doanh nghiệp đã đạt được mục tiêu, ngày càng có nhiều đơn đặt hàng từ các đối tác nước ngoài, rất nhiều gia đình dệt gia công cho doanh nghiệp, có việc làm và thu nhập ổn định, nghề truyền thống của quê hương được duy trì, an ninh trật tự trong xã được đảm bảo. Anh rất hạnh phúc về những điều này.

• Mục tiêu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp AH:

CÂU TRẢ LỜI

Phải tồn tại, đứng vững, tham gia vào các chuỗi giá trị, liên kết với các hộ GĐ trong xã tạo ra sản phẩm chất lượng, giá trị cao.

Xuất khẩu sản phẩm, có nhiều đơn đặt hàng từ các đối tác nước ngoài.

Người lao động có việc làm, thu nhập ổn định, nghề truyền thống của quê hương được duy trì, an ninh trật tự được đảm bảo.

HOẠT ĐỘNG CẢ LỚP

Trả lời câu hỏi sau để rút ra kết luận: Theo em, mục tiêu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ có điểm gì đặc biệt so với mục tiêu của doanh nghiệp lớn?

Mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp nhỏ

Tối đa hoá lợi nhuận như mọi doanh nghiệp khác.

Xác định mục tiêu làm thế nào để tồn tại, đứng vững trong cuộc cạnh tranh khốc liệt trên thương trường.

Tham gia tích cực vào chuỗi giá trị, liên kết với các hộ gia đình, với các doanh nghiệp khác.

Nhiệm vụ 2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất

kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ

2.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

--------------- Còn tiếp ---------------