Giáo án tích hợp AI Kinh tế pháp luật 11 Bài 6: Ý tưởng, cơ hội kinh doanh và các năng lực cần thiết của người kinh doanh

CHỦ ĐỀ 4: Ý TƯỞNG, CƠ HỘI KINH DOANH VÀ CÁC NĂNG LỰC CẦN THIẾT CỦA NGƯỜI KINH DOANH

BÀI 6: Ý TƯỞNG, CƠ HỘI KINH DOANH VÀ CÁC NĂNG LỰC CẦN THIẾT CỦA NGƯỜI KINH DOANH

I. NỘI DUNG CHI TIẾT BÀI HỌC

1. Ý TƯỞNG KINH DOANH

• Định nghĩa: Ý tưởng kinh doanh là những dự định, ý tưởng có tính sáng tạo, khả thi, mang lại lợi nhuận trong hoạt động kinh doanh.

• Nguồn tạo ý tưởng:

  • Lợi thế nội tại: Phát xuất từ đam mê, hiểu biết, khả năng huy động nguồn lực của chủ thể kinh doanh.

  • Cơ hội bên ngoài: Xuất hiện từ nhu cầu mới chưa được đáp ứng, lợi thế cạnh tranh, hoặc từ chính sách vĩ mô thuận lợi.

• Ví dụ: Một sinh viên nhận thấy nhu cầu yêu thích cây cảnh của bạn bè nên xây dựng ý tưởng kinh doanh các chậu cây cảnh mini thiết kế độc đáo.

1. CƠ HỘI KINH DOANH

• Định nghĩa: Là những điều kiện, hoàn cảnh thuận lợi để thực hiện được mục tiêu kinh doanh.

• Đánh giá cơ hội: Dựa trên 4 tiêu chí: điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức (mô hình SWOT) để xây dựng kế hoạch phát triển.

• Ví dụ: Một nhân viên văn phòng gần trường học có cơ hội mở cửa hàng văn phòng phẩm vì nhu cầu tại khu vực đó đang tăng cao.

1. CÁC NĂNG LỰC CẦN THIẾT CỦA NGƯỜI KINH DOANH

• Năng lực lãnh đạo: Định hướng chiến lược, năng động, sáng tạo, nắm bắt cơ hội.

• Năng lực quản lí: Tổ chức, thiết lập các mối quan hệ trong kinh doanh.

• Năng lực chuyên môn: Kiến thức vững vàng về lĩnh vực đang kinh doanh.

• Năng lực học tập: Tích lũy kiến thức, rèn luyện kĩ năng liên tục.

II. KIẾN THỨC TRỌNG TÂM

1. Ý tưởng kinh doanh là nền tảng khởi đầu cho hoạt động kinh doanh có lợi nhuận.

2. Ý tưởng kinh doanh có thể xuất phát từ lợi thế bên trong hoặc cơ hội bên ngoài.

3. Cơ hội kinh doanh là điều kiện thuận lợi để hiện thực hóa ý tưởng thành hành động.

4. Việc đánh giá cơ hội kinh doanh cần dựa trên phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức.

5. Người kinh doanh thành công cần hội tụ đủ 4 năng lực cốt lõi: lãnh đạo, quản lí, chuyên môn và học tập.

III. BỐ CỤC SLIDE PPTX

Slide 1: Tiêu đề

• CHỦ ĐỀ 4: Ý TƯỞNG, CƠ HỘI KINH DOANH VÀ CÁC NĂNG LỰC CẦN THIẾT CỦA NGƯỜI KINH DOANH - BÀI 6.

Slide 2: Khái niệm ý tưởng kinh doanh

• Định nghĩa ý tưởng kinh doanh và các nguồn tạo ý tưởng (nội tại, bên ngoài).

Slide 3: Cơ hội kinh doanh

• Định nghĩa cơ hội kinh doanh và phương pháp đánh giá (SWOT).

Slide 4: Các năng lực cần thiết (Phần 1)

• Năng lực lãnh đạo và quản lí.

Slide 5: Các năng lực cần thiết (Phần 2)

• Năng lực chuyên môn và năng lực học tập, rèn luyện.

Slide 6: Quy trình xây dựng ý tưởng kinh doanh

• Từ xác định nhu cầu đến hiện thực hóa ý tưởng thành mô hình kinh doanh.

Slide 7: Tổng kết

• Tầm quan trọng của việc rèn luyện năng lực cá nhân để nắm bắt cơ hội kinh doanh.