Đáp án Kinh tế pháp luật 11 chân trời sáng tạo Bài 6: Ý tưởng và cơ hội kinh doanh (P2)

LUYỆN TẬP

Câu 1: Em đồng tình hay không đồng tình với nhận định nào sau đây? Vì sao?

1. Ý tưởng kinh doanh là tận dụng cơ hội thị trường nhằm mang lại lợi nhuận cao nhất.
2. Ý tưởng kinh doanh là khởi điểm cho các hoạt động của doanh nghiệp.
3. Ý tưởng kinh doanh chỉ cần thiết lúc hình thành doanh nghiệp, còn khi doanh nghiệp đã kinh doanh ổn định thì chỉ cần duy trì các hoạt động kinh doanh.
4. Cơ hội kinh doanh luôn có trên thị trường, không phải cơ hội nào cũng mang tính khả thi.
5. Xác định, đánh giá cơ hội kinh doanh là yếu tố quyết định thành công của doanh nghiệp.

Trả lời:

Em đồng tình với nhận định:

• Ý tưởng kinh doanh là khởi điểm cho các hoạt động của doanh nghiệp. Bởi vì ý tưởng kinh doanh là một khởi đầu quan trọng để thành công của một doanh nghiệp. Nó cung cấp một khung làm việc đặc biệt để định hình các hoạt động của doanh nghiệp và định hướng quản trị của doanh nghiệp với hướng đến mục tiêu phát triển.
• Cơ hội kinh doanh luôn có trên thị trường, không phải cơ hội nào cũng mang tính khả thi. Bởi vì có rất nhiều cơ hội kinh doanh khả thi trên thị trường, tuy nhiên, mỗi cơ hội có thể có các tính năng khác nhau, và không phải mọi cơ hội đều mang lại kết quả thành công.
• Xác định, đánh giá cơ hội kinh doanh là yếu tố quyết định thành công của doanh nghiệp. Bởi vì xác định, đánh giá cơ hội kinh doanh là một yếu tố quan trọng trong quyết định thành công của một doanh nghiệp. Việc xem xét các dữ liệu và phân tích dữ liệu liên quan đến cơ hội kinh doanh của doanh nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp định hướng và thực hiện những quyết định hợp lý.

Em không đồng tình với nhận định;

• Ý tưởng kinh doanh là tận dụng cơ hội thị trường nhằm mang lại lợi nhuận cao nhất. Bởi vì ý tưởng kinh doanh là tận dụng cơ hội thị trường nhằm mang lại lợi nhuận chứ không phải lợi nhuận cao nhất.
• Ý tưởng kinh doanh chỉ cần thiết lúc hình thành doanh nghiệp, còn khi doanh nghiệp đã kinh doanh ổn định thì chỉ cần duy trì các hoạt động kinh doanh. Bởi vì ý tưởng kinh doanh cần cho doanh nghiệp trong bất kì thời điểm nào không phải chỉ khi mới thành lập.

Câu 2: Em hãy nhận xét về ý tưởng kinh doanh của chủ thể kinh tế sau:

      Nhận thấy ống hút nhựa được sử dụng rất nhiều, làm gia tăng  nhiễm môi trường, anh V có ý tưởng thay thế ống hút nhựa bằng các nguyên liệu thân thiện với môi trường. Anh bắt đầu nghiên cứu cách làm ống hút từ thân cây sậy ở quê hương của mình. Vi đây là công việc khá mới mẻ với người dân địa phương nên anh phải hướng dẫn chi tiết. Các loại máy móc lại chưa có trên thị trường nên anh V phải tự chế máy cắt, máy vệ sinh ống hút. Sản phẩm ống hút từ cây sậy của anh rất được khách hàng yêu thích. Anh tiếp tục triển khai ống hút tre, ống hút giấy để đa dạng hoá sản phẩm cạnh tranh với ống hút nhựa. Nhờ các ý tưởng sáng tạo, đổi mới sản phẩm, doanh nghiệp của anh đạt được nhiều thành tựu to lớn, góp phần vào sự phát triển kinh tế và xã hội tại địa phương.

Trả lời:

Ý tưởng kinh doanh của anh V sáng tạo, đổi mới, độc đáo, đột phá và mang lại nhiều ý nghĩa cho bản thân anh, gia đình và xã hội: vừa mang lại thu nhập cho bản thân, vừa tạo công ăn việc làm cho bà con, góp phần vào sự phát triển kinh tế và xã hội tại địa phương và công cuộc bảo vệ môi trường.

Câu 3: Em hãy giải thích về tầm quan trọng của việc xác định, đánh giá cơ hội kinh doanh trong trường hợp sau:

      Công ty A có kế hoạch ra mắt sản phẩm mới. Để xác định, đánh giá được cơ hội kinh doanh, công ty đã giới thiệu và cho khách hàng trải nghiệm một số tính năng của sản phẩm. Phản hồi của khách hàng sẽ giúp công ty xây dựng được những ý tưởng có tính vượt trội, tạo ra lợi thế cho kinh doanh. Công ty A còn yêu cầu nhân viên nghiên cứu hoạt động ra mắt sản phẩm của các doanh nghiệp khác nhằm học hỏi những ý tưởng độc đáo. Nhờ có những định hướng đúng đắn, cụ thể, cách thức tổ chức, quản lí chặt chẽ, có hệ thống,... Công ty A đã thành công với sản phẩm mới.

Trả lời:

       Tầm quan trọng của việc xác định, đánh giá cơ hội kinh doanh trong trường hợp trên: Nắm bắt được cơ hội kinh doanh là điều kiện tất yếu giúp doanh nghiệp có những bước phát triển mạnh mẽ. Hiện nay, con người luôn mong được trải nghiệm những dịch vụ, sản phẩm tốt…Do vậy, cơ hội kinh doanh cũng sinh ra để hiện thực hóa những mong muốn con người. Lựa chọn cơ hội kinh doanh hội tụ đầy đủ các tiêu chuẩn về tính bền vững, hấp dẫn, thời điểm…

Câu 4: Em hãy phân tích ý tưởng kinh doanh trong trường hợp sau:

      Sự bùng nổ của Internet và kỉ nguyên số đã làm cho ngành Marketing dịch chuyển từ truyền thống sang công nghệ số. Marketing trực tuyến giúp tiếp cận khách hàng một cách tốt nhất và mở ra không ít cơ hội việc làm. Doanh nghiệp đã ứng dụng Marketing trực tuyến vào hoạt động kinh doanh của mình. Đây được xem là giải pháp hiệu quả, giúp doanh nghiệp tăng sức cạnh tranh, dễ dàng tiếp cận với khách hàng tiềm năng và mang lại hiệu quả kinh doanh cao hơn. Đặc biệt, Marketing trực tuyến còn giúp các doanh nghiệp nhỏ tiếp thị sản phẩm và dịch vụ của mình trên toàn cầu. Điều này cho phép các doanh nghiệp nhỏ tìm đối tượng mới cho các sản phẩm và dịch vụ của mình. Từ cơ hội này, chị B đã lập kế hoạch phát triển công việc Marketing trực tuyến của mình từ việc lên ý tưởng, xây dựng chiến dịch Marketing trên các công cụ trực tuyến. Chị tìm hiểu nhu cầu của khách hàng để thực hiện chiến dịch tối ưu website, đăng tải bài viết lên các trang mạng xã hội, chạy quảng cáo,... nhằm tạo hiệu quả cao nhất. Chị B còn tổng hợp dữ liệu, làm báo cáo về hiệu quả, năng suất, ưu - nhược điểm của chiến dịch Marketing, rút kinh nghiệm từ các chiến dịch đã hoàn thành. Nhờ đó, chị được nhiều đối tác tín nhiệm và kí hợp đồng.

Trả lời:

     Marketing trực tuyến là một giải pháp hiệu quả để doanh nghiệp tiếp cận khách hàng và mở ra nhiều cơ hội việc làm. Nó giúp doanh nghiệp tăng sức cạnh tranh, dễ dàng tiếp cận với khách hàng tiềm năng và mang lại hiệu quả kinh doanh cao hơn. Nó còn giúp các doanh nghiệp nhỏ tiếp thị sản phẩm và dịch vụ của mình trên toàn cầu.

     Để sử dụng hiệu quả công cụ Marketing trực tuyến, các doanh nghiệp cần lên ý tưởng, xây dựng chiến dịch Marketing trên các công cụ trực tuyến, tìm hiểu nhu cầu của khách hàng, đăng bài viết trên các trang mạng xã hội, chạy quảng cáo v.v. Sau khi hoàn thành chiến dịch, các doanh nghiệp cần tổng hợp dữ liệu, làm báo cáo về hiệu quả, năng suất, ưu - nhược điểm của chiến dịch Marketing. Nhờ đó, doanh nghiệp sẽ có đối tác tín nhiệm hơn và nhận được nhiều kí hợp đồng hơn.

Câu 5: Em hãy đọc trường hợp sau và trả lời câu hỏi

     Sau khi tốt nghiệp đại học, chị P xin bố mẹ một khoản vốn để kinh doanh mĩ phẩm trực tuyến. Biết lĩnh vực này sẽ có sức cạnh tranh lớn và có nhiều rủi ro nên chị đã cẩn trọng thực hiện từng bước. Đầu tiên, chị đánh giá, xác định được cơ hội kinh doanh và xây dựng, lên ý tưởng. Chị dành thời gian nghiên cứu thị trường, nguồn cung hàng hóa và xem xét điểm mạnh, điểm yếu của bản thân cũng như các cơ hội, thách thức khi tham gia lĩnh vực. Chị đã tiến hành ở quy mô nhỏ nhằm kiểm tra tính khả thi của dự án, sau đó mới thực hiện mở rộng. Nhờ vậy, chị đã đạt được thành công trong dự án kinh doanh của mình.

- Em có nhận xét như thế nào về việc xây dựng ý tưởng kinh doanh của chị P?

- Từ trường hợp của chị P, em rút ra bài học gì để xây dựng ý tưởng kinh doanh của bản thân?

Trả lời:

- Nhờ việc chị đã cẩn trọng thực hiện từng bước nghiên cứu và đánh giá thị trường, cùng nguồn cung hàng hóa, cũng như điểm mạnh và điểm yếu của bản thân cũng như các cơ hội, thách thức, chị P đã tiến hành kinh doanh trong quy mô nhỏ để kiểm tra tính khả thi của dự án, sau đó mới thực hiện mở rộng. Điều này cho thấy rằng, việc xây dựng ý tưởng kinh doanh của chị P là thực hiện một cách cẩn trọng và kĩ càng.

- Từ trường hợp của chị P, ta có thể học được bài học là cần thực hiện các bước đánh giá, nghiên cứu thị trường, nguồn cung hàng hóa và điểm mạnh, điểm yếu của bản thân cũng như các cơ hội và thách thức trước khi đưa ra ý tưởng kinh doanh. Trước khi thực hiện mở rộng, cũng cần thực hiện quy mô nhỏ để kiểm tra tính khả thi của dự án.

Câu 6: Em hãy lên ý tưởng cho một dự án kinh doanh của bản thân và đánh giá sự thành công của ý tưởng đó.

Trả lời:

- Ý tưởng kinh doanh: bán cây cảnh mini

- Đánh giá sự thành công của ý tưởng: Câу ᴄảnh luôn là mặt hàng không bao giờ thiếu lượng ᴄầu bởi ai ᴄũng muốn tô điểm ᴄho ngôi nhà ᴄủa mình ᴄhút ѕắᴄ хanh thiên nhiên. Nhưng ᴄó những loại ᴄâу ᴄảnh quý, ᴄâу ᴄổ thụ giá hàng trăm triệu đồng, không phải ai ᴄũng kham nổi. Vì thế, thị trường хoaу ѕang những ᴄhậu ᴄâу ᴄảnh nhỏ nhỏ хinh хinh, treo trong nhà làm ᴠật trang trí. Đâу là ᴄơ hội tốt để bắt đầu kinh doanh ᴠới một ѕố ᴠốn khiêm tốn. Cáᴄ ᴄhậu ᴄâу ᴄảnh mini nàу không đòi hỏi nhiều ᴄông ѕứᴄ tưới tiêu, ᴄhăm ѕóᴄ. Chúng ᴄó giá khá rẻ phù hợp ᴠới đại đa ѕố người dùng, thậm ᴄhí ѕinh ᴠiên, họᴄ ѕinh ᴄũng ᴄó thể mua đượᴄ. Tuу nhiên, để tăng tỉ lệ thành ᴄông, bạn nên nghiên ᴄứu хu hướng thị trường, lựa ᴄhọn những loài hoa, loài ᴄâу đẹp đượᴄ уêu thíᴄh nhất.

VẬN DỤNG

Câu hỏi: Em hãy tìm hiểu về một cơ hội thị trường, từ đó xây dựng ý tưởng kinh doanh và chia sẻ với các bạn.

Trả lời:

- Cơ hội thị trường: Sản phẩm handmade đang được thị trường đón nhận khá tích cực bởi sự độc lạ, an toàn, sáng tạo như làm nến thơm, móc thú nhồi bông,… Để kinh doanh mặt hàng này cần có tài lẻ, sự khéo léo và kiên trì.

- Ý tưởng: Kinh doanh đồ handmade